En cumplimiento de la legislación vigente, solicitamos su permiso para obtener datos estadísticos de su navegación en esta web.
Si continúa navegando consideramos que acepta el uso de cookies ¿acepta nuestra política de cookies?
Más información | ACEPTO

INICIAR SESION Conectarse

Inicio / ACTUALIDAD PRL /

La salud mental en el trabajo: los retos de la hiperconectividad. (14/02/2024)

Fecha de actualización: Miércoles 14 de febrero de 2024

La irrupción de la tecnología en el mundo laboral ha llevado a las empresas a disponer de nuevas herramientas que contribuyen a mejorar el día a día y la productividad de los profesionales. Sin embargo, éstas también plantean un desafío a la hora de separar la vida personal de la profesional. Y es que, a pesar de que ofrecen a los trabajadores una mejor capacidad de conciliar, su uso a menudo dificulta una desconexión total.

“La tecnología puede contribuir a que las líneas que separan las esferas laboral y personal se diseminen. Nos encontramos ante un escenario en el que los trabajadores se muestran potencialmente operativos a todas horas, al disponer de todas las comunicaciones centralizadas y al alcance, con que las empresas pueden contactar con sus empleados en cualquier momento”, argumenta Fernando Calvo, director de People & Culture de Hays en el Sur de Europa. “Además, vivimos hiperconectados a los distintos canales, entre los que se hallan redes sociales como LinkedIn, que contribuyen a construir nuestra imagen social y refuerzan nuestro valor como profesionales. Esta realidad nos lleva a la posibilidad de estar sometidos más tiempo al ámbito profesional, lo que puede generar tensión social e incrementar el estrés”.

Este contexto de mayor presión y el peligro de una falta de control en establecer dichos límites ponen el foco en la salud mental en el ámbito laboral. Un tema que ha pasado a abordarse de forma abierta y a gestionarse de forma proactiva por parte de las empresas.

Los empleados, impulsores de este cambio

Ante este escenario, las compañías se han visto obligadas a adaptarse y a prestar una especial atención a aspectos que afectan a la salud mental de sus empleados, como la sobrecarga, el burnout o la importancia de desconectar. En consecuencia, se han empezado a implementar protocolos y procedimientos internos con el objetivo de mejorar las condiciones laborales de la plantilla y, al mismo tiempo, fomentar la empleabilidad.

Ver artículo completo.