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Qué datos de salud sirven para mejorar la toma de decisiones desde RRHH (14/02/23)

Fecha de actualización: Martes 14 de febrero de 2023

El auge de la cultura data driven, ha derivado en una toma de decisiones cada vez más basada en datos y KPIs. También en lo que se refiere al bienestar físico y emocional de la plantilla.

Desde Aon, que publicó recientemente un estudio sobre el valor de los datos de los empleados, exponen un ejemplo concreto de qué datos de salud deben ser seleccionados por parte de RRHH. «Los datos de siniestralidad son relevantes, siendo especialmente importantes aquellos siniestros de mayor frecuencia, así como aquellos de mayor importe que puedan indicar pautas del colectivo, descartándose aquellos datos que no se repiten y por tanto no son representativos dentro de la colectividad». Eso sí, siempre teniendo en cuenta la normativa vigente respecto al uso de datos y tratando de crear una propuesta de valor para el empleado; que su utilización no se perciba como un medio de control o mecanismo coercitivo para la plantilla como, por ejemplo, en el caso de las bajas laborales.

Una primera aproximación para saber cómo se deben seleccionar los datos de salud es:

Buscar en los que se produzca una repetición de patrones.
Identificar aquellos que tengan un fuerte impacto financiero en la organización.
Considerar siempre tanto aspectos normativos como éticos.
Llevarse a cabo en colaboración con el cliente y las aseguradoras/proveedores involucrados.
Siempre teniendo en cuenta cómo puede mejorar la propuesta de valor del empleado.

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