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Los líderes de primera línea ante las limitaciones humanas y la exposición a riesgos (30/01/23)

Fecha de actualización: Lunes 30 de enero de 2023

Con frecuencia, el riesgo de un incidente de seguridad puede llegar a niveles inaceptables si se pasan por alto ciertas señales que indican que en situaciones concretas, se están combinando de forma peligrosa las limitaciones humanas, y el tipo de actividad laboral.

Esto supone que por un lado, es importante para un líder de primera línea, mandos directos de los equipos, ser consciente de las limitaciones humanas, tanto las propias como las de los miembros del equipo. Esto le permitirá estar más informado y gestionar eficazmente el riesgo.

Estas limitaciones producen determinados estados como por ejemplo falta de atención debido a las propias limitaciones que tenemos para mantenerla, trabajar con el “piloto automático”, el estrés, la fatiga mental y física, la complacencia o exceso de confianza. Así como contar con competencias insuficientes para trabajar de forma segura y saludable.

Por todo ello, es importante que los líderes de primera línea sean conscientes de que estos estados, al combinarse con los riesgos que forman parte del proceso, y que se conocen por la evaluación de riesgos (riesgos situacionales), pueden aumentar notablemente la posibilidad de un accidente, es decir incrementar el riesgo.

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