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Empresas SFS 2022: Fujitsu, o cómo el cambio cultural mejora el bienestar de la plantilla y la atracción de talento. (06/02/2023)

Fecha de actualización: Lunes 6 de febrero de 2023

Para ser una empresa SFS, hace falta no solo implementar acciones concretas en áreas de impacto como la salud mental o la flexibilización horaria, sino también participar desde RRHH en la construcción de los valores y el propósito de la organización. Es el caso de Fujitsu, galardonada en los Premios SFS de 2022 en la categoría de Gran Empresa y ejemplo de cómo el cambio cultural mejora el bienestar de la plantilla y la atracción de talento.

En los últimos años, la compañía ha implementado un plan de transformación cuya principal línea de trabajo ha sido revolucionar las relaciones laborales y, aprovechando los cambios que ha traído la pandemia, actualizar la relación con el empleado. Y lo ha hecho a través de cuatro pilares estratégicos que definen este cambio cultural.

En esta nueva cultura organizativa de Fujitsu, se parte de la confianza en el empleado y la responsabilidad de éste para trabajar desde donde mejor resultados obtenga para la empresa y más posibilidades de conciliación vida familiar y personal reciba. Sobre todo, por el tamaño de su plantilla.

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