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Interesante artículo sobre la responsabilidad emocional del Líder en las organizaciones.

La autora señala que el buen líder no sólo dirige tareas: gestiona proyectos, resuelve imprevistos, escribe, presenta...; no sólo dirige personas: organiza y encauza su trabajo, modera situaciones... también gestiona las relaciones que se dan en su equipo: coordinación, situaciones conflictivas, clima emocional, etc.

Para una organización, el que sus líderes tengan una inteligencia emocional desarrollada es sinónimo de eficiencia. El entrenamiento en la consciencia, expresión y gestión de sus emociones hace que el líder sea más capaz de afrontar las complejas tareas que implican gestionar equipos y, por contagio, transmita a su equipo las pautas de cómo actuar con más eficiencia.

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03/11/2016. Vicente López, experto en seguridad laboral: "Los riesgos psicosociales derivan de la organización del trabajo"

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